发布时间：2019-2-13 分类： 游戏动态
20世纪90年代，一名20岁的年轻人辞去公司职务，并在深圳成立了一家互联网公司。在过去的20年里，他过去创立的这家看不见的公司现在已经发展成为一家互联网巨头，他所生产的互联网产品已经改变了数亿人的沟通方式。
最初的年轻人是腾讯的董事长兼首席执行官马化腾。他是如何一步一步成功的？他如何看待当前的互联网创业前景？对年轻人的创新和创业有何期待？最近，记者采访了马化腾并一起听了他的故事。
“机会就像河流里的泥鳅，处处可见，但都无法轻易抓获”
记者：您的创业行为有很多版本在线传播。你能告诉我们你自己的版本吗？你是如何创业的？
马化腾：事实上，我们正在被命运所照顾。今天，我们应该归功于这个时代以及每一个为之奋斗的人。
我在大学读过计算机科学。事实上，当我1993年毕业时，我想去华强北创业。当时的想法是为客户组装计算机。我曾经组装过一些早期的计算机，如8086,286和386到486，但我很快就发现了。在这种工作中很难与其他人竞争，所以我去了深圳的寻呼通信系统，这是BP机器的工作。
1998年，我与一些同学和朋友辞职并创立了腾讯，因为我们看到了国内流行的传呼系统和蓬勃发展的互联网服务之间跨境整合的可能性和新机遇。所以我决定开始自己的事业并开发一个即时通讯工具。
实事求是，我们并不认为我们会让腾讯达到今天的规模。在冒险的早期，实际上非常困难。当时，用户数量飙升，而商业模式没有找到，融资非常困难，没有钱购买服务器。有一段时间，公司账户中只剩下少量现金。幸运的是，我们通过建立自己的造血模型和有利可图的方法克服了最初阶段的困难，并慢慢发展起来。
记者：当时，在一家正在进行寻呼系统的公司工作是一件好事。是什么驱使你创业？
马化腾：在时代背景下，我们处于深圳改革开放的前沿。在蛇口的街道上，有一个标语牌“时间就是金钱，效率就是生命”，你似乎从每个人的身体中感受到一个。我敢于敢于，不敢放弃热情和努力。我认为当时我们有动力创业的原因与这个时代的浪潮和深圳的“开拓者体育”密不可分。 “先锋牛”代表了深圳的开拓和勤奋精神。这种精神一直激励着我。
就个人意愿而言，创业也与我的兴趣有很大关系。我的同伴和我看到了传统通信系统和互联网之间跨界整合的可能性，这促使我使用互联网方法来优化人们的沟通方法。回想起来，我当时的创业伙伴对互联网持狂热态度。
记者：那个时代和现在的年轻企业家之间有什么区别吗？
马化腾：当时，我们可以说，在改革开放的时代，依靠技术，产品的兴趣和爱，以及最动荡，最前沿的深圳，我们没有任何规则和经验可以遵循，流入每个人的血液。那种辛勤工作和热情。
时代使我们有一种寻求新变化和新发展的紧迫感。当我在深圳的高中时，校园里的一句话很受欢迎，“我不想等待”。老师用非常热切的语调告诉我们，今天是一个百年来的大时代，机会就像河里的泥土，无处不在，但它不容易被捕获。
那个时代的精神吸引力为我们的年轻企业家创造了巨大的吸引力和动力。那时，创业环境没有像今天这样丰富的资源。在公司最困难的时候，我们的几位创始人将他们的薪水减半，只赚得足以填饱肚子。
今天，我们仍然在SEG技术先锋公园设有办事处，尽管它是空的。但是，它见证了那个时代的年轻人勇敢和坚持不懈的勇敢和坚持，他们敢于先行和艰苦，体现了那个时代的精神和激情。
“不太相信弯道超车，更欣赏仰望星空与脚踏实地”
记者：在创业过程中，不可避免地会遇到各种挑战和挫折。哪种体验最令人印象深刻？
马化腾：除了创业初期，我多次面临的挑战给我留下了深刻的印象。有一次是我们与MSN的竞争。当时，MSN非常强大，但我们的产品每天都在迭代，使其比中国产品更适合中国产品。我们对中国的特殊网络结构进行了大量优化，使用户拥有最好的体验，最快的文档，还可以做聊天室和个性化创新，小步骤和坚持不懈，帮助我们最终赢得竞争。
另一个是在2010年左右。随着智能手机的普及，互联网已经开始从PC转向移动。我们正面临来自其他产品的严峻挑战，我们迫切需要新方向和移动产品来实现转型。微信就是在这种背景下诞生的。快速转型为我们赢得了宝贵的移动互联网门票。
记者：互联网行业的竞争非常激烈。被后来者意外地超越并不罕见。在您看来，创业公司如何在一个角落里实现超车？
马化腾：我真的不相信在角落里超车，但我也很欣赏看星星和脚踏实地。我确信公司的发展是基于其价值观。在我看来，一个好公司应该是一个受人尊敬的公司，公司的动力应该是提高人们的生活质量。如果进一步阐述，首先，它更符合国家的时代和利益;第二，它与人们生活的各个方面更加融合;第三，必须与业内合作伙伴共同开发。在这三个层面中，企业的价值可以实现成为一个受人尊敬的企业。
记者：您认为年轻人创业有什么特质，他们需要提前做些什么准备？
马化腾：首先，价值观。你内心不想要的东西，你永远不能亲近。成功的基础是强烈的激情和欲望。这听起来很虚幻，但却是最高要求。技术和代码已经死了，但使用技术和编写代码的人和用户都还活着，真正的灵魂实际上是产品背后技术的价值和洞察力。
其次是应变和流动性。在进入一个全新的领域之前，企业家首先应该问自己：为什么要进入这个领域，用户在这个领域的核心价值观和经验是什么？如果你清楚地研究这些问题，你就可以开始制定策略了。要做出任何战略决策，我们必须全面考虑公司，行业和人民，然后继续前进。一旦我们做出决定，我们将坚决执行。
但正确的战略也会不时发生变化。特别是在快节奏的互联网行业，我们的计划可能会在实施过程中进行迭代和调整。在这个过程中，我认为坚持两点是最重要的：用户价值和保持心脏。不要忘记任何时候您业务的最初核心。
“跨越难关的关键就在于坚持不懈地创新求变”
记者：事实上，很长一段时间，腾讯也在模仿他人。有人曾经开玩笑说腾讯“一直在模仿，从未超越”，但现在我们看到腾讯已逐渐成为唯一一个通过自身创新的人。其他人模仿的对象。你怎么看这个转变？您如何看待创新？
马化腾：的确，从公司的发展经验来看，突破困难的关键在于持续的创新和变革。例如，从PC互联网到移动互联网，这种看似简单，只有终端的变化已经引起了行业的重大转变。我们的移动互联网门票的核心是微信代表的大量产品技术创新。
当然，创新往往意味着巨大的不确定性，但如果不创造可能性，很难获得真正的创新。有时，创新创新将改变创新。许多创新往往是自下而上的，总是出现在无意识的边缘。如果公司完全自上而下并为创新指明方向，那么它通常不会充满活力和僵化。
因此，从机制的角度来看，通常需要在公司内部有一些冗余，容忍失败，并鼓励反复试验。例如，有可能彻底改革自己，从公司内部自下而上进行小规模的团队创新，逐步形成创新传统。
记者：对于年轻人来说，网络创业仍然是一个好时机吗？
马化腾：互联网给人无穷的想象力。对于年轻人来说，总会有很好的机会。关键是你是否能够热衷于寻找并尽力而为。互联网的精神实际上是制造效率。每次我们做某事时，我们都要考虑是否采用了最有效的方法。对于现在开始创业的年轻人，你可能想要小而细致，专注于有效地解决一个痛苦的问题。
我们现在看到互联网进入下半年，即工业互联网阶段，各行各业都已开始进入数字化转型升级的快车道，这一过程将为跨境带来许多新的商机。
如何不时调整公司战略是关键。经理必须首先有能力打破游戏，拥有良好的支持系统;其次，选择“像神一样的队友”。 “药物”“第一步是拥有从0到1的创业精神。第一步是找到用户的痛点从0到0.1，不断尝试，思考，推进，最后从0.1增长到1。鼓励小团队不断尝试从0到1尝试挖掘能力和机会。从1到N也非常重要，有了Allin的勇气，当遇到困难的选择时，有必要弥补一些拒绝或改变。无论是从0到1，还是从1到N，在长期投资的道路上，我们必须能够承受孤独，一点一滴的精细工作。
最后，确保您的团队表现良好并保持井井有条。这是目标，计划和愿景实现结果的能力。
本文转载自：人民日报
